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2012年海尔经历了几个战略阶段？

2012年海尔经历了两个战略阶段。

第一个战略阶段是从2012年初到2012年底，海尔进行了一系列战略调整，主要包括市场战略、产品战略和渠道战略。海尔将市场从传统的白电市场扩展到智能家居和物联网市场，推出了多款智能家电产品，并加强了线上线下渠道的整合。

第二个战略阶段是从2012年底至今，海尔开始着力推进全球化战略，并以海尔定制化战略为核心，积极进行国际市场的拓展。海尔加大了对海外市场的投入，通过收购、合资等方式在全球范围内建立了多个生产基地和销售网络，实现了在全球范围内的业务布局。同时，海尔也加强了与国际知名品牌的合作，提升了品牌影响力和竞争力。

2012年前海尔总共经历哪几个战略？

海尔集团1984年创立于青岛，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球大型家电第一品牌。从1984年创业至今，海尔集团经过了名牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个发展阶段，2012年12月，海尔集团宣布进入第五个发展阶段：网络化战略阶段。